Objectifs généraux

• Etre capable de manager ses équipes à distance dans le cadre du télétravail.
• Obtenir des équipes plus fortes, plus soudées, plus performantes collectivement,
• Construire des architectures flexibles avec des équipes à distance.
• Nous sommes au départ d’une nouvelle culture du management prometteuses pour les managers, leurs équipes, et les entreprises.
• Les temps de travail dissociés créent des contraintes d’organisation. Les individus évoluent dans des « espaces-temps » différents. L’activité de l’équipe c’est d’abord de produire intellectuellement. Cela demande de la concentration individuelle et collective.

• Chacun doit savoir ce qu’il a à faire mais aussi ce que font les autres, seuls et en groupe.
• Former une équipe solidaire et capable d’apprendre, de progresser, de réussir.
• Le manager de télétravailleurs se soucie d’organisation, d’animation, et de gestion des objectifs.